乐清大和电气有限公司一直以来不断创新与探索的经营模式，使得公司不断壮大。为了能够更好的创建企业未来，我们导入创新增长战略，激活员工潜能，打造组织能力，支撑公司战略落地！

10月25日，乐清大和电气有限公司创新增长战略辅导咨询项目会隆重启动。大和电气黄海静总经理、赛格教育黄峻挺总经理、赛格教育首席经营咨询专家何朝来老师及资深咨询老师贾惠玲老师一起参加启动仪式。

大和电气黄海静总经理阐述本次项目的初心与意义，企业就像大海里行驶的船，只有我们先确定目的，我们才明白我们要走向哪里，明确企业的方向，让大和电气每位家人都找到自己的方向与路径。

赛格教育首席经营咨询专家、上海何言首席顾问何朝来老师首先对黄总的信任表示感谢，针对次项目的思路与规划对大家做了阐述，并提出此次项目的重要性，达成战略共识，避开战略误区。

授牌仪式

签约仪式

创新增长战略项目学习

10月30日，乐清大和电气有限公司为实现创新增长战略做准备出发温州，与浙江一鸣食品、迦南科技、德赛集团、泰昌集团、海诚眼镜、朗盛光学等优秀企业的企业家及高管，相聚铂尔曼酒店聆听著名精益生产专家蒋维豪老师《向精益要效益》课程。